En modell som syftar till att skapa en mer innovativ, samordnad och behovsdriven process för att koppla samman beställare och innovatörer.
Modellen bygger på tre centrala nyckelkomponenter
1.Behovsidentifiering
Genom intervjuer, samtal eller workshops kartlägga utmaningar och specifika behov hos fastighetsbolag.
2.Matchning av lösningar
Analysera behoven och identifiera en eller två relevanta lösningar inom nätverket av proptech-företag som möter fastighetsbolagets krav.
3.Presentation och projektutveckling
Sammanföra fastighetsbolag och proptech-företag i en gemensam workshop för att presentera lösningar och skapa en dokumenterad projektplan för implementering.